"Мы хотим сделать так, чтобы шахты начали приносить прибыль" - интервью с Юрием Чередниченко
- В городе ходит много разных противоречивых слухов – что шахты будут закрываться, что ДТЭК уйдет из региона, что готовятся большие сокращения и тому подобное. В чем правда и что на самом деле ждет добропольские шахты и шахтеров?
- Шахты закрываться не будут. Наоборот, наша цель – сделать так, чтобы они начали работать с прибылью. Кроме того, есть еще одна хорошая новость: мы рассматриваем возможную корректировку оптимизированного режим работы шахт Добропольская и Пионер, который планировали ранее на 6 месяцев т.е возможность с 1 июля 2016 года вернутся к полному четырехсменному режиму.
- Чем обусловлена эта новость, что произошло?
Чтобы правильно объяснить, нужно немного углубиться в корень проблемы, рассказать о причинах кризиса в энергетике. Объемы добычи угля на наших шахтах планируются в соответствии с уровнем загрузки (сжиганием угля) на тепловых электростанциях. ТЭС - практически единственный наш потребитель. Что происходит с ТЭС? Они работают в убыток. В стране сейчас сильно сократилось промышленное производство – на 18% в 2015 г., упал экспорт электроэнергии (в 2015 г. по сравнению с докризисным 2013 годом - на 55%) - как следствие уменьшилось потребление электроэнергии (на 14%). Это означает не только снижение загрузки и убытки ТЭС, но и меньшую востребованность нашего угля. При этом хранить уголь на складах, ожидая изменений на рынке, нельзя. Он теряет в цене (снижается качество угля), есть большой риск возгорания. Поэтому мы были вынуждены уменьшать планы по объему добычи как для Добропольеугля, так и для Павлоградугля.
При этом компания постоянно говорила о необходимости паритетной загрузки каждого вида генерации– потому что в течение всего 2015 года по максимуму загружались атомные станции в ущерб тепловой генерации. АЭС загружались на 74%, а ТЭС – только на 43%.
Кроме этого с 1 июня кризис в отрасли усугубился еще одной проблемой – из-за проблем с Донецкой железной дорогой полностью прекращен вывоз антрацитов с неконтролируемых территорий, и ТЭС, потребляющие этот вид топлива, - на грани остановки. В этой ситуации ТЭС, работающие на газовой марке угля, должны быть технически готовы увеличить нагрузку. То есть им может понадобится немного больше угля..
- Как будет начисляться стаж и зарплата тем, кто успел поработать в ограниченном режиме?
- Заработная плата и подземный стаж на шахтах будет начисляться за фактически отработанное время. Отпуска будут предоставлять согласно сформированным «Графикам предоставления отпусков».
- Стоит ли ожидать консервации шахт?
- Нет. Этого и не планировалось. На шахте Добропольская не останавливали проходку. Все подготовляемые очистные забои проветриваются, обследуются. На шахте Пионер до конца 2016 года там запланирован ремонт обогатительной установки и замена углесосов, для снижения аварийности и повышения надежности работы гидроподъема (шахта Пионер - единственное в регионе угледобывающее предприятие, осуществляющее выдачу угля при помощи воды).
Нецелесообразно полностью останавливать шахты, которые могут эффективно добывать уголь. Компания делала и делает все возможное, чтобы восстановить рынки сбыта и максимально загрузить свои предприятия.
- То есть теперь уголь снова стал более востребованным ТЭС? Можно говорить, что кризис для шахт Доброполья преодолен?
- К сожалению, нет. Этого недостаточно, чтобы выйти на безубыточный уровень. Оптимизация режима работы нужна была для того, чтобы не нести потери, производя излишек продукции, которая не может быть востребована на рынке.
Но у ДТЭК есть план по выведению Добропольеугля на самоокупаемость и в перспективе трех-четырех лет на прибыль, над которым мы работали совместно с профсоюзами. Если при поддержке профильного министерства нам все удастся, то уже в 2019 году предприятие выйдет на безубыточный уровень – чего с ним не было как минимум последние лет десять.
- Можете рассказать подробнее?
Сейчас у шахт, входящих в Добропольеуголь, есть огромный балласт, который образует значительную часть расходов. Это 32 объекта социальной инфраструктуры в т.ч 17 коммунальных котельных. И неработающая шахта Белицкая, добыча в которой была остановлена еще в 2014 году – она «отщипывает» от того, что зарабатывают другие шахты Добропольеуголь. Эти средства идут на мероприятия по жизнеобеспечению шахты – проветривание, откачку воду и так далее.
Тянуть на себе такой груз в условиях современной рыночной экономики, тем более в кризис, и оставаться конкурентоспособными и успешными – невозможно. Например, в Павлоградугле все котельные давно были переведены в коммунальную собственность.
- В Доброполье планируется сделать то же самое? Это значит, все затраты на содержание этих объектов лягут на городской бюджет?
- Не совсем так. Бюджет города наполняется более чем на 90% за счет выплаты налогов ДТЭК Добропольеуголь. Кроме того, в Доброполье перерегистрированы и платят налоги еще 2 крупных угольных предприятия ДТЭК, находящиеся на временно неконтролируемой территории. Прогноз бюджета на 2016 г – 176 млн грн. Если эту сумму не освоить – на следующий год его заберут в государственную казну, городу не оставят. А пока котельные будут оставаться в составе Добропольеуголь, бюджетные средства на их ремонты выделяться не будут. Поэтому перевод котельных и других объектов в коммунальную собственность - хороший шанс привести их в порядок.
- Что будет с шахтой Белицкая?
- У нас есть разные варианты, в том числе рассматриваются и возможности передачи государству, консервации, передачи инвестору, который будет использовать ее промплощадку для развития нового бизнеса.
- Планируются ли сокращения на предприятиях Добропольеуголь?
- Прямых сокращений не будет. Но затраты для сокращения убытков, в т.ч. и на персонал, мы вынуждены уменьшить. Главным образом - за счет омоложения коллективов: мы предлагаем работающим пенсионерам выгодный выход на пенсию - с повышенной выплатой пособия при увольнении. Пособие включит выплаты за стаж работы на предприятии – согласно коллективному договору, и дополнительные выплаты в размере от 4 до 6 окладов. На полученные средства вполне реально даже открыть небольшой собственный бизнес, в чем мы и Агентство местного экономического развития (АМЭР) тоже готовы оказать содействие.
Сотрудникам – не пенсионерам, которые готовы продолжить свою деятельность в собственном хозяйстве, бизнесе предлагается при увольнении по соглашению сторон выходное пособие до 6 окладов.
Для тех сотрудников, которые нуждаются в помощи для дальнейшего трудоустройства, мы совместно с центром занятости разработали программу бесплатного переобучения на другие профессии, востребованные на сегодня как в Донецком регионе, так и в Украине. Для этого сотруднику необходимо обратиться в отдел кадров своего предприятия и написать заявление, на какую профессию и в какой период он желает переобучиться. Это бесплатно. Наша задача – максимально обеспечить занятость и доход для тех, кто примет решение покинуть шахты.
- Как сказался кризис в энергетике на других предприятиях?
- Кризис затронул абсолютно всю угледобывающую сферу и тепловую генерацию электроэнергии. Просто есть предприятия, которые способны устоять в шторм, и есть менее устойчивые, где необходимо внедрение специальных антикризисных мер, как в Доброполье. Например, все ТЭС Украины, как я уже говорил, более года работали с минимальной загрузкой (1-2 энергоблока из 5-6 возможных) и несли убытки.
Что касается угольных предприятий - в 2015 г. добыча угля в Украине сократилась на 25%. В Законе Украины «О Государственном бюджете Украины на 2016 год» по программе «Реструктуризация угольной и торфодобывающей промышленности» предусмотрено выполнение 14-ти проектов ликвидации убыточных угольных предприятий. На недавней встрече губернатора Жебривского с представителями угольных шахт региона он подтвердил намерение закрыть часть нерентабельных шахт. Вы наверняка знаете также и о проблемах с выплатами зарплат на госшахтах, полном отсутствии инвестиций и обновления основных фондов. В соседнем Красноармейскугле – совсем драматическая ситуация: на их счета наложен арест за долги, при этом сотрудникам не выплачена задолженность по зарплате – профсоюзы бьют тревогу и пытаются достучаться до правительства, говоря о катастрофе.
Доброполье и угольные предприятия региона являются участниками энергетического рынка страны, негативные процессы в угольной промышленности отразились, в том числе, и на нас.
- Есть ли у ДТЭК Добропольеуголь перспективы?
- В плане развития производства перспективы у добропольских шахт однозначно есть. Но есть также и рынок, который диктует свои правила. У руководства компании есть стратегия, как даже в условиях энергетического кризиса сделать добропольские шахты эффективными и прибыльными. А запасов угля в Доброполье хватит еще на многие десятилетия вперед.